Czym jest automatyzacja procesów?
Ford Motor Company definiuje automatyzację procesów jako sztukę stosowania urządzeń mechanicznych do wykonywania zadań zsynchronizowanych z zespołem produkcyjnym.
Dzięki temu łańcuch produkcyjny może być kontrolowany całkowicie lub częściowo dzięki wykorzystaniu tabel kontrolnych zlokalizowanych w strategicznych miejscach w firmie.
Automatyzację procesów można również rozumieć jako zastąpienie siły roboczej za pomocą maszyn. Ma ułatwić codzienne zadania firmy.
Poprzez zastosowanie automatyzacji procesów w firmie zwiększa się wydajność, zmniejsza się koszt produkcji, a tym samym zmniejsza się koszt produktu na rynku.
Nie oznacza to, że firma traci, wręcz przeciwnie, teraz sprzedaje więcej, ponieważ produkuje więcej, co pozwala jej sprzedawać po cenie dostępnej dla klienta. W czasie potrzebnym do stworzenia produktu możesz teraz wyprodukować setki produktów lub więcej
Automatyzacja procesów odnosi się również do systemów, które nie są przeznaczone do produkcji.
Te zaprogramowane urządzenia, które mogą działać częściowo niezależnie od sterowania przez człowieka. Na przykład: autopiloty i globalne systemy pozycjonowania (GPS).
Historia automatyzacji procesów
Automatyzacja procesów pierwotnie odnosiła się do kontroli procesów przemysłowych i z czasem została dostosowana do innych działań, które nie są związane z produkcją.
To zawsze było formułowane w poszukiwaniu innowacji w celu zwiększenia siły ekonomicznej. Jego początki sięgają XVIII wieku i nasiliły się wraz z pojawieniem się rewolucji przemysłowej.
W tym okresie człowiek zaczął tworzyć maszyny i narzędzia, które ułatwiały realizację trudnych i powtarzalnych zadań w celu zwiększenia produkcji.
Wśród nich jest stworzenie automatycznego krosna, opatentowanego w 1801 r. Przez Josepha Marie Jacquarda. Z upływem lat automatyzacja rozprzestrzeniała się i do dwudziestego roku większość branż mogła przyjąć ten sposób pracy.
Jednak automatyzacja była nadal przeprowadzana na małą skalę. Używał prostych mechanizmów do wykonywania prostych zadań w przemyśle wytwórczym.
Teraz automatyzacja zaczyna mieć większy boom, gdy jest stosowana w przemyśle motoryzacyjnym, zwłaszcza w Ford Motor Company.
Firma Ford wykorzystała automatyzację do konkurowania na rynku, ponieważ jej firma produkuje więcej samochodów niż konkurenci, a produkując więcej, może dostosować swoje ceny, aby stały się dostępne dla społeczności.
Firmie Ford udało się zautomatyzować proces produkcji dzięki zastosowaniu podziału zadań, specjalizacji pracy i włączeniu maszyn.
Wraz z upływem czasu reszta firm zaczęła wykorzystywać ideę Forda i dostosowywać je do postępu technologicznego tamtych czasów.
Fazy automatyzacji procesów
Automatyzacja procesów, jak wiadomo dzisiaj, musiała przejść przez różne fazy, którymi są: podział pracy, mechanizacja i sprzężenie zwrotne. Następnie każdy z nich będzie szczegółowy.
Podział pracy
Podział pracy polega na rozdzieleniu procesu produkcyjnego na małe zadania. Pojawiło się w XVIII wieku i umożliwiło zwiększenie wydajności.
Podział pracy stał się automatem dla pracowników, ponieważ pracowali tylko nad jednym zadaniem przez cały dzień roboczy.
Mechanizacja
Wraz z upływem lat, aby zobaczyć wyniki uzyskane dzięki podziałowi pracy, firmy zaczęły szukać nowych sposobów na zwiększenie wydajności i zwiększenie zysków.
Z tego powodu maszyny są projektowane i tworzone, aby wykonywać czynności wykonywane przez człowieka, aby włączyć je do procesu produkcyjnego. Dzięki nim unika się błędów ludzkich i tworzy się system pracy, który nie potrzebuje tak wiele odpoczynku.
Mechanizacja z jednej strony wyparła niewykwalifikowaną siłę roboczą, az drugiej otworzyła drogę dla wyspecjalizowanej siły roboczej. Była w stanie utrzymać maszyny.
Informacje zwrotne
Sprzężenie zwrotne jest istotnym elementem automatyzacji procesów. Odnosi się do zdolności maszyn do wykonywania korekcji własnej.
Cele automatyzacji procesów
-Minimalizuj czasy produkcji.
-Używaj powtarzalnych procesów, aby zwiększyć wydajność.
-Zmniejsz koszty produkcji.
-Zmniejszenie błędów człowieka.
Wady
Automatyzacja procesów polega na wykorzystaniu systemu zdolnego do wykonywania działań ustanowionych w określonej przestrzeni i czasie, bez potrzeby interwencji człowieka lub przy minimalnej interwencji tego samego.
Wpłynęło to na wzrost bezrobocia, ponieważ zastąpiło ono siłę roboczą maszynami.
Inną wadą jest zależność technologiczna, jaką mają firmy.
Zalety
- Wzrost produkcji firm.
- Pozwala obniżyć koszty produkcji.
- Wpływa na zmniejszenie zanieczyszczeń i wpływ na środowisko. Większość firm stara się tworzyć systemy automatyzacji, które są zielone. Jednak niektóre firmy nie w pełni przestrzegają zasad ochrony środowiska.
- Pozwala na racjonalne i wydajne wykorzystanie surowca.
- Automatyzacja procesów jest również wykorzystywana do zwiększenia bezpieczeństwa pracowników i ochrony obiektów.
- Zwiększenie zysków firmy.
- Umożliwia dostęp do produktów większej liczbie osób.
- Dostosowuje się do zmian technologicznych.
