5 najważniejszych funkcji lidera
Niektóre funkcje lidera to planowanie, delegowanie zadań i osiąganie celów lub celów. Liderem jest osoba prowadząca grupę, organizację lub kraj.
Można go również zdefiniować jako „osobę, która stale wywiera większy wpływ niż inni w kierunku działalności grupy”.
Aby być dobrym liderem, konieczne jest posiadanie określonych umiejętności, takich jak między innymi umiejętność komunikowania się, motywacja i elastyczność.
Skuteczność lidera można mierzyć liczbą osiągniętych celów lub liczbą osób, które go śledzą.
Możesz także zainteresować się tą listą rodzajów przywództwa.
5 głównych funkcji lidera
1- Wykonaj planowanie
Poprzez planowanie zostanie określony sposób osiągnięcia celu. Oznacza to, że działania i kroki do wykonania są zaprojektowane tak, aby zidentyfikowany problem mógł zostać rozwiązany.
Aby stworzyć taki plan, należy wziąć pod uwagę scenariusz i fakty, zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne, które mogą wpływać na wyznaczone cele. Punktem wyjścia jest moment lub obecna sytuacja.
Wraz z realizacją działań ustalonych podczas planowania, zespół roboczy jest zwykle wzmacniany.
2- Podejmuj decyzje
Chodzi o wybór decyzji, aby osiągnąć cele lub rozwiązać konflikt.
Aby osiągnąć ten problem, lider musi przeanalizować dane, zbadać alternatywy, wymienić informacje i określić kierunek działania.
3- Delegat
Aby delegować, należy przypisać zadania innej osobie. Ma to również związek z zaakceptowaniem faktu, że nie ma jednego sposobu działania, a ludzie mają różne perspektywy na to, co się robi.
Po oddelegowaniu wysiłki są zwielokrotniane, aby osiągnąć pożądany rezultat.
4- Osiągnij cele lub cele
Liderzy śledzą cele, które organizacja lub zespół musi osiągnąć. Dlatego jedną z głównych funkcji przywódców jest realizacja tych zobowiązań.
Cele są zazwyczaj planowane w krótkim, średnim i długim okresie.
5- Daj wsparcie i ocenę
W przypadku wsparcia odnosi się do pomocy, którą lider może zaoferować podczas procesu planowania i osiągania celów.
Ocena jest procesem nie tylko kontroli, ale także uczenia się i wymiany doświadczeń, z uwzględnieniem tego, co zostało zaplanowane i co pozwoliło osiągnąć lub nie osiągnąć celów.
Dzięki ocenie uzyskanych wyników można uzyskać informacje i zmierzyć dane, aby przeanalizować spełnienie każdego z zaplanowanych celów. Dzięki tym wnioskom uzyskuje się skuteczną informację zwrotną.