Naturalne przywództwo: cechy, zalety, wady i prawdziwe przykłady

Naturalne przywództwo to styl przywództwa, który pojawia się spontanicznie w tych grupach lub zespołach, które nie mają ustalonej dominującej postaci. Gdy pojawia się sytuacja tego typu, niektórzy ludzie przyjmują pozycję lidera bez zamiaru, ze względu na ich cechy osobowości, nawyki i sposoby działania.

Badanie naturalnych liderów od dawna jest tematem bardzo interesującym w dziedzinie psychologii. Ogólnie rzecz biorąc, każda rada dotycząca sposobów zwiększania zdolności przywódczych opiera się na naśladowaniu cech ludzi, którzy posiadają wrodzoną zdolność.

Zwykle, aby osoba mogła wykazać się naturalnym przywództwem, musi posiadać szereg cech osobowościowych oprócz posiadania dużego doświadczenia w temacie, na którym pracuje jego zespół. Pozostali członkowie grupy podążają za nim spontanicznie, nawet jeśli nie ma nad nimi wyraźnej władzy.

W tym artykule zobaczymy, jakie są cechy osoby zdolnej do rozwijania naturalnego przywództwa. Ponadto przeanalizujemy również zalety i wady tego sposobu zarządzania zespołem, a także kilka przykładów, które pomogą wyjaśnić tę koncepcję.

Funkcje

Ludzie z naturalnymi umiejętnościami przywódczymi prezentują mieszankę wrodzonych i wyuczonych cech, które ułatwiają im stanie się liderami każdej grupy, w której znajdują się spontanicznie.

Z definicji ktoś, kto nie urodził się z tą umiejętnością, nie może stać się naturalnym przywódcą. Jednak nawet osoby posiadające wszystkie wrodzone cechy niezbędne do rozwinięcia tej zdolności mogą nie osiągnąć swojego pełnego potencjału, jeśli nie udoskonalą tych, których należy się nauczyć.

-Wewnętrzne cechy

Niektóre cechy naturalnych przywódców są wrodzone; to znaczy, są częścią osobowości tych osób od momentu ich narodzin. Następnie zobaczymy, które są najważniejsze.

Ekstrawersja

Ekstrawersja to cecha wspólna dla wszystkich ludzi, którzy poszukują bodźców społecznych i czują się naładowani energią, gdy są w obecności innych osób. Zwykle sprawia to, że są bardziej otwarci, a ich umiejętności społeczne są lepsze niż introwertyków.

Niektóre z cech ekstrawersji, które korelują z naturalną zdolnością przywódczą, są gibkością, a zdolność do bycia postrzeganym jako bardziej atrakcyjna, która często towarzyszy tej cechy osobowości.

Odporność

Liderzy często muszą stawić czoła krytyce, obelgom i wszelkiego rodzaju negatywnym zachowaniom ze strony innych ludzi. Dlatego naturalny przywódca musi być w stanie naturalnie wyzdrowieć z tych sytuacji i posuwać się naprzód, mimo swoich pomysłów.

Odporność jest definiowana jako zdolność osoby do łatwego powrotu do zdrowia po narażeniu na niekorzystną sytuację. Podobnie jak ekstrawersja, jednym z podstawowych wymogów jest wykazanie naturalnego przywództwa.

Zaufanie

Ludzie z niską samooceną starają się nie narażać na krytykę ze strony innych i unikać wszelkiego rodzaju problemów. Dlatego, aby zarządzać zespołem, należy mieć dobry poziom pewności siebie. Naturalni przywódcy mają tę cechę w sposób wrodzony.

Inteligencja emocjonalna

Osoba zdolna do rozwijania naturalnego przywództwa musi być w stanie zrozumieć zarówno własne emocje, jak i uczucia innych. Ponadto powinien być w stanie sprawić, by inni czuli się zrozumiani, więc muszą posiadać umiejętności, takie jak empatia.

Chociaż inteligencję emocjonalną można rozwijać z wysiłkiem, większość naturalnych przywódców ma tę cechę od dzieciństwa. Dzięki niej zachęcają innych do podążania za nimi, nawet bez konieczności proszenia o to.

Wysoki poziom energii

Ostatnią wrodzoną cechą ludzi o naturalnych zdolnościach przywódczych jest obecność poziomów energii powyżej średniej.

Aby poprowadzić zespół w odpowiedni sposób i doprowadzić go do określonego celu, konieczne jest, aby lider nadal działał, gdy wszyscy inni już wrzucili ręcznik.

- Poznano cechy

Pięć cech, które właśnie widzieliśmy, jest częścią osobowości naturalnych przywódców od najwcześniejszego dzieciństwa. Aby jednak w pełni rozwinąć tę zdolność, osoby te muszą zdobyć pewne zdolności, które może zapewnić tylko doświadczenie.

Dlatego, chociaż możliwe jest, aby ktoś bardzo młody wzrastał naturalnie do pozycji lidera, zazwyczaj najlepszymi naturalnymi liderami są dojrzali ludzie, którzy spędzili czas na rozwijaniu swoich umiejętności.

Następnie zobaczymy wyuczone cechy bardziej związane z tą cechą.

Zdolność komunikacyjna

Kiedy naturalni przywódcy są młodzi, mogą nie w pełni zrozumieć wartość dobrej komunikacji. Jednak, gdy dojrzewają, zdają sobie sprawę, że ludzie chętniej podążają za tymi osobami, które są w stanie wyraźnie się z nimi porozumieć.

Myślenie strategiczne

W młodości wielu naturalnych przywódców jest bardzo dobrych w motywowaniu ludzi wokół nich, ale nie udaje im się znaleźć sposobu działania, który byłby naprawdę skuteczny w osiąganiu ich celów.

Jednak z biegiem lat wielu z nich uczy się łagodzić naturalną skłonność do działania z pewną zdolnością do refleksji. W ten sposób, kiedy w końcu zaczną poruszać swoją drużyną, ich komponenty są bardziej przygotowane do szybkiego osiągnięcia swoich celów.

Zdolność do podejmowania decyzji

Dobry naturalny przywódca musi być w stanie obserwować swoje środowisko analitycznie, gdy nadarzy się okazja; Ale czasami, gdy nie masz na to wystarczająco dużo czasu, musisz być w stanie wybrać odpowiedni sposób działania, nawet jeśli jesteś pod dużą presją.

Zdolność ta zwykle nie powstaje naturalnie, ale jest zdobywana przez lata z doświadczeniem i po wielu podobnych sytuacjach. Dlatego jest on zazwyczaj obecny bardziej w dojrzałych liderach niż w tych, którzy są jeszcze bardzo młodzi.

Umiejętność motywowania innych

Wreszcie naturalni liderzy muszą zdobywać na przestrzeni lat umiejętność skłonienia reszty ludzi do gorliwości w realizacji proponowanych zadań. Ta umiejętność jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania zespołu, a także do osiągnięcia proponowanych celów.

Zalety

Naturalne przywództwo ma szereg cech, które czynią go bardzo korzystnym w pewnych okolicznościach. W niektórych sytuacjach lider tego typu może poprawić wyniki zespołu, zwiększając dobrobyt pracowników.

Jedną z głównych zalet tego stylu przywództwa jest to, że nie opiera się on na hierarchii narzuconej zewnętrznie. Wręcz przeciwnie, gdy pojawią się naturalnie, członkowie zespołu będą postrzegać swojego lidera jako kogoś bliższego. Zazwyczaj sprawi to, że będą bardziej otwarci na twoje sugestie i będą cię bardziej cenić.

Z drugiej strony, naturalni liderzy są zazwyczaj o wiele bardziej zdolni niż ci, którzy podążają za innymi modelami zarządzania, motywując swoich podwładnych i sprawiając, że czują się zadowoleni ze swoich zadań. Z tego powodu posiadanie jednej z tych osób może znacznie poprawić środowisko pracy.

Wady

Jednak nie wszystkie cechy naturalnych liderów muszą być pozytywne, ani nie powinny być najbardziej odpowiednie dla wszystkich sytuacji. Czasami korzystniejsze może być posiadanie lidera, który podąża za innym modelem.

Czasami na przykład fakt, że dana osoba wie, jak prowadzić zespół, nie oznacza, że ​​są oni również ekspertami w wykonywaniu zadań, które muszą wykonać. Kiedy tak się dzieje, naturalny przywódca może marnować czas swojej grupy roboczej, a nawet odciągać go od swoich celów.

Inną najczęstszą wadą osób o naturalnych zdolnościach przywódczych jest to, że są one zazwyczaj bardzo makiaweliczne; to znaczy, zazwyczaj nie mają żadnych problemów, gdy używają innych osób do osiągnięcia własnych celów.

Prawdziwe przykłady

W całej historii pojawiło się wiele postaci zdolnych do prowadzenia zespołu lub grupy ludzi z natury, bez konieczności świadomego studiowania najlepszego sposobu, aby to zrobić. Niektóre z najbardziej znanych są następujące:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Wszystkie z nich miały wiele z wymienionych wyżej funkcji; w rezultacie byli w stanie osiągnąć wielkie osiągnięcia i przenieść ogromną liczbę ludzi. Możemy jednak znaleźć wiele przykładów naturalnego przywództwa w naszym codziennym życiu.

Chociaż ludzie, którzy nie mają tej cechy we wrodzony sposób, nie mogą jej rozwinąć, posiadanie jako modelu kogoś, kto ma tę cechę, może być bardzo korzystne.

Dlatego, jeśli chcesz nauczyć się prowadzić grupy, jedną z najbardziej użytecznych czynności, które możesz zrobić, jest poszukiwanie osób w twoim środowisku, które mają tę zdolność.