Indywidualne zachowanie: jak to wpływa na organizację i podstawy

Indywidualne zachowanie w organizacjach jest jedną z najważniejszych zmiennych do rozważenia w celu zapewnienia prawidłowego funkcjonowania firmy. Ze względu na indywidualne różnice każdej osoby tworzącej organizację, należy nauczyć się zarządzać takimi zachowaniami, aby osiągnąć najlepsze wyniki.

Ten obszar badań, znany również jako zachowanie organizacyjne, jest odpowiedzialny za badanie i stosowanie wiedzy, która ma związek ze sposobem, w jaki każda osoba zachowuje się w firmie. Aby zrozumieć indywidualne zachowanie w organizacji, konieczne jest przestudiowanie różnych zmiennych, które go warunkują.

Najważniejsi są ludzie, którzy tworzą firmę, struktura firmy, technologia, z której korzystają, oraz kontekst, w którym została ustanowiona.

Wszystkie te zmienne muszą zostać przeanalizowane w celu opracowania planu działania w celu poprawy efektywności organizacji.

Jak wpływa na organizację?

Sukces organizacji zależy całkowicie od interakcji między czterema wymienionymi powyżej zmiennymi:

- Ludzie, którzy tworzą organizację, tworzą system wewnętrzny tego samego. Współpraca między różnymi członkami pozwoli osiągnąć pożądane rezultaty; Dlatego konieczne jest zbadanie, w jaki sposób dostosować indywidualne zachowanie każdej osoby do zachowania innych osób.

- Struktura organizacji odnosi się do istniejącej w niej hierarchii i do rodzaju relacji, które muszą ustanowić należące do niej osoby. Jeśli dana osoba stawia swoje osobiste interesy na wyższym poziomie niż struktura, firma nie będzie działać tak skutecznie, jak mogłaby.

- Technologia stosowana przez firmę pomaga poprawić warunki pracy i zapewnia im środki do realizacji ich celów. Jednak, aby uzyskać wszystkie korzyści technologii, jednostki muszą również dostosować swoje zachowanie, aby w pełni z niego korzystać.

- Kontekst, w którym działa firma, ma fundamentalne znaczenie dla zrozumienia, czego się od niego oczekuje i jaki jest najlepszy sposób na osiągnięcie tego celu. Dlatego im większa liczba członków firmy, którzy rozumieją kontekst, w którym pracują, tym lepsze wyniki tego samego.

Jak widać, indywidualne zachowanie w organizacjach jest podstawą ich sukcesu, a także wpływa na pozostałe trzy zmienne, na których zbudowana jest firma. Dlatego zrozumienie tego, co sprawia, że ​​każda osoba zachowuje się w określony sposób, jest niezbędne do osiągnięcia najlepszych wyników w firmie.

Podstawy indywidualnego zachowania

Chociaż istnieje wiele zmiennych, które mogą wpływać na zachowanie danej osoby, najważniejsze z punktu widzenia tego, w jaki sposób wpływają na organizacje, są następujące:

- Wartości.

- Wierzenia

- Postawy.

- Motywacja.

- Umiejętności

- Osobowość

Wartości

Wartości to te elementy, które każda osoba uważa za ważne w swoim życiu. Wpływają na wszystkie dziedziny egzystencji: od osobistych relacji do pracy.

Wartości określają nasze priorytety, a także standard, którego używamy do pomiaru, czy nasze życie jest sukcesem, czy wręcz przeciwnie, jesteśmy daleko od tego, czego chcemy.

Ogólnie rzecz biorąc, gdy osoba działa konsekwentnie w sposób zgodny z jego wartościami, poczuje się usatysfakcjonowany; Wręcz przeciwnie, jeśli jej działania są sprzeczne z tym, co uważa za dobre lub ważne, będzie bardziej predysponowana do złego samopoczucia.

Dlatego znajomość wartości firmy i osób, które są jej częścią, ma fundamentalne znaczenie; Jeśli oba nie zostaną dostosowane, pracownik będzie głęboko niezadowolony ze swojej roli w firmie i nie będzie w stanie zapewnić maksymalnej wydajności w pracy.

Wierzenia

Wierzenia to te pomysły, które mamy o sobie, innych i ogólnie o świecie. Zwykle wpływają na sposób, w jaki reagujemy na to, co nam się przydarza i mogą sprawić, że poczujemy coś negatywnego, jakby to było pozytywne i odwrotnie.

Dlatego ważne jest, aby znać przekonania uczestników organizacji, ponieważ będą oni zachowywać się w bardzo różny sposób w tej samej sytuacji.

Postawy

Blisko związane z przekonaniami, postawy mają związek ze sposobem radzenia sobie z sytuacjami, które pojawiają się w naszym codziennym życiu.

Kiedy pojawia się trudność, czy pracownicy czują się zastraszeni i nie wiedzą, co robić? Lub, przeciwnie, czy szukają zasobów, aby rozwiązać problem, mimo że jest to dla nich coś nowego?

Sprawienie, aby wszyscy ludzie w organizacji mieli odpowiednie nastawienie, ma kluczowe znaczenie dla powodzenia tej organizacji.

Motywacja

Motywację definiuje się jako pragnienie robienia rzeczy i podejmowania działań. Jest uważany za jeden z najważniejszych elementów przy rozważaniu celów, pokonywaniu wyzwań i realizacji własnych celów.

Dlatego badanie, w jaki sposób zwiększyć motywację członków firmy, jest czymś fundamentalnym, jeśli chcą osiągnąć najlepsze wyniki w tym zakresie.

Umiejętności

Jednym z najprostszych sposobów zapewnienia porażki firmy jest wybór jej członków jako osób, z którymi mamy dobre relacje, a nie osób z uzupełniającymi się umiejętnościami.

Umiejętności są tym, co każda osoba może wnieść indywidualnie do organizacji. Dlatego konieczne jest promowanie poprawy umiejętności pracowników przy użyciu strategii takich jak szkolenia lub coaching.

Osobowość

Osobowość to zestaw indywidualnych cech, które określają, w jaki sposób jesteśmy ludźmi. Są stabilne przez całe życie i mają istotny wpływ na sposób, w jaki robimy różne rzeczy, a także na to, jak odnosimy się do innych i naszego środowiska.

Ponieważ osobowość jest bardzo trudna do zmiany, konieczne jest poznanie osobowości każdego członka firmy, przypisanie zadań zgodnych z ich sposobem bycia.

Tak więc na przykład introwertyk będzie działał lepiej w przypadku zadań wymagających samodzielnej pracy, podczas gdy ekstrawertyk osiągnie swój pełny potencjał tylko dzięki przynależności do zespołu.