Kalkulacja kosztów absorpcji: cechy, zalety, wady i przykład

Rachunek pochłaniający, zwany także całkowitym kosztem absorpcji, jest metodą kalkulacji kosztów zarządzania, która pobiera wszystkie koszty związane z produkcją określonego produktu. Metoda ta polega na wykorzystaniu całkowitych kosztów bezpośrednich i kosztów ogólnych związanych z produkcją produktu jako podstawy kosztów.

Do kosztów bezpośrednich związanych z wytwarzaniem produktu należą wynagrodzenia pracowników, którzy bezpośrednio wytwarzają produkt, surowce użyte do wytworzenia produktu oraz wszystkie koszty ogólne, takie jak koszty usług publicznych wykorzystanych do wytworzenia produktu. produkt

Kosztorysowanie absorbujące nazywane jest również kosztem całkowitym, ponieważ wszystkie koszty, w tym koszty ogólne, są uwzględniane jako koszty produktu.

W przeciwieństwie do alternatywnej alternatywnej metody kalkulacji kosztów, zwanej kosztem bezpośrednim, koszty ogólne są przypisane do każdego wytworzonego produktu, niezależnie od tego, czy jest on sprzedawany, czy nie.

Funkcje

- Koszt pochłaniania oznacza rozkład kosztów ogólnych wśród wszystkich jednostek wyprodukowanych w danym okresie. Natomiast bezpośrednie kalkulacje kosztów grupują sumę wszystkich kosztów ogólnych i zgłaszają ten wydatek jako oddzielną linię.

- Określa koszt jednostkowy ogólnych wydatków, które mają być przypisane do produktów.

- Różni się od innych metod obliczania kosztów, ponieważ uwzględnia również stałe koszty produkcji (takie jak czynsz za zakład, usługi publiczne, amortyzacja itp.).

- Koszt pochłaniania spowoduje dwie kategorie kosztów ogólnych: te, które mają zastosowanie do kosztu sprzedanych towarów i te, które mają zastosowanie do zapasów.

Chłonne systemy kalkulacji kosztów

Kalkulacja według zlecenia pracy

Kalkulacja kosztów jest przypisana do produktu partiami (nie powtarzający się zestaw kilku jednostek produkcyjnych).

Kalkulacja kosztów

Obliczenie kosztu jest przypisane do produktu w sposób systematyczny, ponieważ nie ma partii.

Rachunek kosztów działań (ABC)

Kalkulacja kosztu przypisanego do produktu końcowego jest pobierana ze wszystkich pozycji kosztów i wydatków.

Zalety i wady

- Kosztorysowanie uwzględnia wszystkie koszty produkcji, a nie tylko koszty bezpośrednie, podobnie jak koszty bezpośrednie. Obejmuje stałe koszty prowadzenia firmy, takie jak wynagrodzenia, wynajem i rachunki za media.

- Określa znaczenie stałych kosztów ogólnych związanych z produkcją.

- Pokazuje mniejszą fluktuację zysków netto w przypadku stałej produkcji, ale z oscylującą sprzedażą.

- Generuje wyjątkową sytuację, w której przy wytwarzaniu większej liczby jednostek dochód netto wzrasta. Wynika to z faktu, że ogólne wydatki są rozdzielane pomiędzy wszystkie wyprodukowane jednostki; ogólny koszt na jednostkę zmniejszy koszt sprzedanych towarów do tego stopnia, że wyprodukowanych zostanie więcej przedmiotów.

- Ponieważ aktywa są nadal częścią ksiąg spółki na koniec okresu, koszty absorpcji odzwierciedlają stałe koszty przypisane do pozycji w końcowej inwentaryzacji.

Wydawanie oficjalnych raportów stronom trzecim

Jedną z głównych zalet wyboru kalkulacji absorpcyjnej jest to, że jest ona zgodna z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości (GAAP) i jest wymagana do informowania urzędu skarbowego (IRS).

Nawet jeśli firma zdecyduje się na bezpośrednie kalkulacje kosztów dla swoich wewnętrznych celów księgowych, musi jeszcze obliczyć koszt pochłaniania podatków i wydać inne oficjalne raporty.

Spowoduje to dokładniejsze rozliczenie w odniesieniu do końcowej inwentaryzacji. Ponadto na niesprzedanych produktach księguje się więcej wydatków, co zmniejsza rzeczywiste zgłaszane wydatki. Powoduje to, że wyższy dochód netto jest obliczany w porównaniu do kalkulacji kosztów bezpośrednich.

Dostarczają one firmie dokładniejszego obrazu rentowności niż koszty bezpośrednie, jeśli produkty nie są sprzedawane w tym samym okresie rozliczeniowym, w którym zostały wyprodukowane.

Może to być ważne dla firmy, która zwiększa produkcję na długo przed sezonowym wzrostem sprzedaży.

Zastosowanie kalkulacji kosztów absorpcji może być szczególnie istotne dla małych firm, którym często brakuje rezerw finansowych. Firmy te nie mogą sobie pozwolić na straty lub sprzedaż produktów bez pomysłu rozliczenia kosztów ogólnych.

Wady

Trudno jest wziąć pod uwagę wszystkie stałe koszty produkcji, aby obliczyć cenę jednostkową przypisywaną produktom.

- Możesz sprawić, że poziom rentowności firmy będzie wyglądał lepiej niż w danym okresie rozliczeniowym, ponieważ wszystkie koszty stałe nie są odliczane od dochodu, chyba że wszystkie wytworzone produkty firmy zostaną sprzedane. Oprócz obciążania rachunku zysków i strat może to wprowadzić w błąd kierownictwo.

- Ponieważ koszt pochłaniania jest podkreślany w całkowitym koszcie (zarówno zmiennym, jak i stałym), kierownictwo nie może go wykorzystać do podejmowania decyzji dotyczących efektywności operacyjnej lub kontroli lub planowania.

- Nie zapewnia tak dobrej analizy kosztów i wolumenu jak analiza kosztów bezpośrednich. Jeśli koszty stałe stanowią szczególnie dużą część całkowitych kosztów produkcji, trudno jest określić zmiany kosztów, które występują na różnych poziomach produkcji.

- Ponieważ koszt pochłaniania obejmuje koszty ogólne, jest on niekorzystny w porównaniu z kosztami bezpośrednimi przy podejmowaniu decyzji o stopniowej wycenie. Koszty bezpośrednie obejmują tylko dodatkowe koszty produkcji następnej jednostki przyrostowej produktu.

Przykład

Organizacja X produkuje i sprzedaje tylko produkt Y. Następujące informacje finansowe o produkcie Y są znane:

Cena detaliczna za sztukę: 50 USD.

Bezpośrednie koszty materiałów na produkt: 8 USD.

Bezpośrednie koszty pracy na produkt: 5 USD.

Ogólne koszty produkcji według produktu: 3 USD.

Szczegółowe informacje na temat produkcji i sprzedaży w odniesieniu do miesięcy marca i kwietnia

W marcu nie było początkowych akcji. Stałe koszty pośrednie są obecnie budżetowane na 4000 USD miesięcznie i zostały pochłonięte przez produkcję. Regularna produkcja to 400 sztuk miesięcznie.

Dodatkowe koszty to:

- Naprawiono koszty sprzedaży: 4000 USD miesięcznie.

- Naprawiono koszty administracyjne: 2000 USD miesięcznie.

- Koszty zmienne sprzedaży (prowizja): 5% przychodów ze sprzedaży.